内部管理诊断报告(ppt 74页)

内部管理诊断报告
鲁能积成经过17年的发展已经初具规模
1984年成立电子系统研发小组
1989年成立威海分校电子系统实验所
1994年成立济南高新技术开发区积成电子系统实验所
2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司
在17年的发展历程中，鲁能积成形成了自己的核心能力
外部因素：
电力行业的快速发展
细分市场的选择准确
内部因素：
立足于电力行业，开发针对电力客户需求的产品
长期坚持技术方向
对计算机技术的超前掌握
高素质的创业团队
创业人员的敬业精神
传统的管理运作模式在鲁能积成的历史进程中起着十分重要的推动作用学府文化的特点
强调奉献和责任
 价值取向是希望自己的成果被社会的认可
强调人的自觉
鼓励充分沟通和交流
更多的是基于熟悉基础上的信任，而不是控制
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