江钻股份人力资源评估及诊断报告(ppt 40页)

人力资源评估及诊断报告 人力 人力资源总体状况分析 人员分类分析 管理人员状况分析 技术研发人员状况分析 销售人员状况分析 生产队伍情况分析 评估结论 资源评估 人员结构不合理：综合事务和职能人员比例过大 整体来看，江钻拥有一支正处中壮年和较长工作经历的员工队伍，江钻的老员工是员工队伍鲜明的特色； 储备后备队伍是当前之需； 江钻员工教育背景偏低，将是江钻未来发展的最大问题 年龄较长，工作年限较长，大都从江钻内部成长起来的领导者；思维模式易于趋同； 教育背景较强，在各自的专业领域积累了丰富的经验，现任岗位上领导队伍上任时间不长； ………………
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