新农化工营销诊断报告书(doc 31页)

  新农化工营销诊断报告书目录：
第一章  分析方法与调查方案结构介绍
第二章  新农化工营销管理问题的核心表现

 

新农化工营销诊断报告书内容简介：
    我们从诊断企业中存在的问题、寻找问题的解决之道、探求企业发展的创新点等三个层面进行分析，发现了一些新农化工中普遍存在许多江渐民营企业的共性的问题，还有一些基于新农化工的发展历史而产生的非常个性的问题。
    首先，新农化工目前的成功，得益于领导者在企业发展过程中对质量、对技术的常抓不懈，但是企业原有的良好品牌优势没有完全发挥出来，需要寻求良好配置企业核心能力和优势资源的思路，向更灵活适应市场变化的方向转变。
    新农品牌是支撑新农产品原来较高价位的基础，也是新农多年来的一直强调质量和技术的结果，但公司上下普遍对品牌的进一步塑造和强化以充分发挥其优势的意识淡漠，公司也无相应的品牌战略，这不符合公司进一步发展的要求。“新农的一直以来好的声誉好象没有起到多大的作用”；“无准备的降价严重损害了我们的品牌。”

 

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