嘉诚-香港隆基-集团公司企业诊断报告(ppt 208页)

经过两个月的调研、分析，嘉诚管理顾问组已完成第一阶段工作
嘉诚管理顾问先后分成财务分析、长江分析、营销、行业研究、战略组开展工作
具体内容
 取得长江99年至今的财务数据并进行分析
 进行长江未来三年的收入、成本、利润、和三大表预测（相应附注）
长江公司资料40余份：
经营状况资料
过去3年经营会议题
所有销售记录资料（4年，10万条）
人员结构资料
组织结构与各部门职责
财务报表
人事管理制度
长江下属子公司深入访谈
深入访谈数十位中、高层经理人员
嘉诚管理顾问投入大量的人力进行行业研究工作
具体内容
长江总部销售部访谈
所有销售记录（10万条）分析
十余家经销商、驻外销售办事处访谈
长江在东北、华北地区市场地位调查
顺德地区、华润、立邦、阿克苏等厂商调查分析
研究建筑、船舶、汽车、道路等9个相关客户行业资料收集和分析
9个涂料领域资料收集
产业结构、竞争状况、所需核心能力
大量的外部访谈，包括行业专家、客户行业专家、竞争对手等
涂料行业分析讨论会
涂料细分领域分析讨论会
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