BDZH-山西地电-内部管理诊断报告(ppt 136页)

重要说明
本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论。
企业的管理活动是围绕战略进行的，战略的关键在于企业如何在价值创造的过程中形成自己的核心能力
确定企业远景
确定企业目标
在内外部环境下，为实现目标确定竞争策略
根据实现战略所需职能进行机构设置
根据职能实现界定组织之间的关系
保障组织结构运行，制定：
业务运作制度
财务内控制度
决策制度
任务分解到个人
根据任务目标要求进行人员配置
控制目标完成过程与结果
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