武汉某集团企业诊断报告(ppt 25页)

武汉某集团企业诊断报告目录：
一、企业整体特征
二、企业发展战略
三、企业内部管理

 

武汉某集团企业诊断报告内容摘要：
中国目前特定的市场环境：
　　资产的优化与剥离缺乏畅通、规范的市场环境；
　　市场经济要求的基础企业文化没有形成；
　　职业经理人市场缺乏成熟完善的市场环境；
　　股票市场的非理性投资行为。
发展战略飘忽不定：
　　核心业务是以园区开发为主的地产、房产开发商，但其上市的市场定位是“高科技”企业；
　　市场定位与核心业务的背离，使得“东湖高新”从上市之日起，便开始了一场市场定位保卫战；
　　投资领域涉及光电子、生物医药、生物农药、基因技术等近年来对股票市场具有想象力的很多“高科技”领域；
　　但是，企业拥有的资源是有限的，企业经营各种资源所需的能力是有特定要求的，并且，企业生存的根本法则是具有市场获利能力并赢利；
　　因此，在过去的几年中，虽有发展大方向，但发展战略一直无法锁定；

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