战略采购的方法和流程(ppt 55页)

战略采购的方法和流程目录：
1.战略采购的基本概念及其效益
2.战略采购的实施方法和流程

 

战略采购的方法和流程内容简介:
    中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和电子采购技术环境三部分组成。
    针对中国石油现有的采购组织构架，我们建议在中国石油总部设立横跨多个关键职能部门的采购行动小组（即，商品行动小组）。其成员由来自分公司生产部门、采购部门、财务部门、技术部门、研发部门等职能部门的人员组成，但小组成员的编制依旧属于原部门，采购行动小组只是一个项目组织。
    采购战略实施是一个动态的、持续性的过程，应随着内外部情况，在采购战略方向不变的前提条件下，进行相应的调整，这样才能使采购战略得以不断的改进。如下列出采购战略实施的成功关键因素。

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