某公司战略采购操作规范(ppt 54页)

某公司战略采购操作规范目录：
1、使用说明…………………2
2、组织结构说明……………4
3、战略采购方法概览………8
4、建立采购类别…………10
5、设计采购战略………18
6、建立供应商名单………26
7、选择实施方式…………34
8、选择供应商…………36
9、与供应商运营整合……51
10、不断与供应市场基准比较………………………53

 

某公司战略采购操作规范内容简介：
    外购物资和劳务是构成某股份总成本的重要因素，因此，创造采购优势对于实现成本领先，增强竞争能力具有举足轻重的意义。
    本操作规范对实施战略采购（“战略采购”特指本规范描述的采购方法与体系）的组织、操作流程和相关的指导原则进行了说明，它适用于股份公司内所有的物资和劳务的采购。股份公司内负责采购的相关部门（如集团物资采购部、事业部物资采购处等）均应遵循本操作规范中的规定，对所负责采购的物资与劳务实施战略采购。

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