战略管理与企业环境分析(ppt 75页)

战略管理与企业环境分析目录：
第一章、战略管理与可行性方案概论
第二章、企业环境分析
第三章、战略制定
第四章、战略评估与选择

 

战略管理与企业环境分析内容摘要：
企业战略及战略管理的含义：
　　1、企业战略：企业为了求得生存与发展，根据企业内外部环境与条件，对企业长远发展做出的总体谋划。
　　2、企业战略管理：对企业战略的总体设计、谋划、抉择和计划实施，直到达到企业预定的战略目标的全过程进行的管理。
　　3、注意 ：
　　战略只要能理解，因为各学派有各种不同的看法 。
　　以波特为代表的竞争学派：
　　以安索夫为代表的资源配置学派：
　　以钱德勒为代表的目标学派：
　　美国达梯莱斯学院管理学教授奎恩：
　　美国战略管理协会创始人和前总裁、加拿大麦吉尔教授明茨伯格：
企业战略的重要特征:
　　企业战略是企业主管人员未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计.
　　企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系.
　　企业战略是对未来的决策,具有风险性.
　　企业战略要涉及企业的资源和经营,并帮助企业协调相互关系.
　　企业战略不能脱离现实可行的管理模式,管理模式也应适应企业战略.
　　企业战略着眼于长期性发展.
　　企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望.

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