营业战略常用分析模型(ppt 17页)

营业战略常用分析模型内容摘要：
独到见解 ：
　　运用独到的见解、知识、洞察力、远见、创造力来创造价值
一线执行能力 ：
　　运用在简单的日常运营活动中稳定的优异表现，获得在质量、速度、价格方面的有时，从而创造价值
结构优势 ：
　　包括规模、技术、专有知识、专利、渠道、等
　　根据传统微观经济学理论，只有在结构上拥有优势，才能具有竞争优势
机会/风险：
　　供需将会如何变化？
　　产业链将会如何变化?
　　行业将可能出现什么重大变化?
　　竞争对手?
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