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中国外运股份公司人才战略规划咨询(ppt 23页)

所属分类:
战略管理
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中国外运股份公司人才战略规划咨询(ppt 23页)内容简介

中国外运股份公司人才战略规划咨询目录:
1、Ying Fan基本情况介绍
2、Ying Fan对项目理解
3、工作流程与方法及最终交付成果
4、中外运项目工作团队情况介绍
5、工作时间与预算
6、后续服务与承诺

 

中国外运股份公司人才战略规划咨询内容摘要:
解决组织与人员的匹配问题:
  如何解决随着组织的变化而带来的人的要求
  如何解决重要人员一改变对于企业就有很大影响
  如何解决有些人员不符合组织要求问题
解决组织中员工有效调整的问题:
  如何解决员工的职位改变带来的企业风险
  如何解决人员的科学轮岗替换、晋升规划
  如何解决人员的科学发展
解决组织中员工科学供求的问题:
  如何解决人员的结构性矛盾
  如何解决人员内部供需矛盾
  如何解决人员的科学发展
解决由于组织的改变引起的分配机制的协调问题:
  如何解决组织改变带来的分配的变化
  如何解决营业额的增长与人员成本变化的问题
  如何解决人员的行为与企业战略与文化匹配的问题
创造要素的价值定位:
  谁创造了企业的价值,价值创造理念的整合
  知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2:8原则
  依据战略要求对价值贡献排序


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