企业战略管理培训教材(PPT 58页)

哈佛知能行商业模式
迈克尔-波特 揭露伪战略
你的企业有战略吗？
每年都改变战略就等于没有战略
重释战略
“数一数二”不是战略！
战略不只求“先进”
五种常见的战略错误
企业声誉战略与营销管理
企业声誉管理与公共关系
企业声誉竞争与市场营销
民营企业家的产业布局
中国民营企业家更值得重点参考的十大“造富行业”将包括:
企业家应当如何更好地抓住新的机遇？
企业实现转型的三种方式
战略思维：从OEM到ODM
战术实现：完善企业的价值链
低碳经济下的企业转型路径
中国后工业化时代特征的基本
“中国工业产品制造”的国际竞争优势已经基本丧失
劳动用工的低工资时代宣告结束
产业平均利润率时代已经正式开始
经济发展方式转变要求“六新”
新需求
新供给
新配置
新增长
新思维
新改革
产业升级与企业转型的三大目标
发展以经济增长质量为内涵的“低碳经济”
推广减少排放与降低能耗的“零能源建筑”
强化国内需求稳步持续增长的“消费主导”
产业升级与企业转型的路径选择
打通工业对其他产业发展的技术人才装备支持通道
支持资本及工业企业向现代服务业领域
依托资本与劳动资源的双优势实施资本与劳动力向国外的同步输出
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