日本在华公司的全球战略选择与成功因素(ppt 28页)

日本在华公司的全球战略选择与成功因素目录：
一、引言
二、文献综述
三、假设设定与研究问题演绎
四、研究方法与变量衡量
五、分析结果

 

日本在华公司的全球战略选择与成功因素内容摘要：
　　日本在华跨国公司的业务活动是比较成功的，其成功的因素可从公司特征（专属优势和内部化优势）以及环境因素（区位优势）得到了验证。
　　专属优势方面，日本在华跨国公司的制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与售后服务，相对中国竞争者的技术、相对全球/中国竞争者的竞争地位构成了成功的重要因素。
　　区位优势方面，20个区位因素的平均得分与目标实现显著正相关，即对区位因素评价越高的公司，其绩效也越高，而其中低廉的劳动力成本是成功的第一因素。
　　内部化优势方面，在中国国内市场的销售比例与目标实现显著负相关；而出口到第三国的比例与目标实现显著正相关。

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