团队领导者的核心才能(doc 17页)

团队领导者的核心才能目录：
一、个案公司简介
二、问题分析
三、建议方案
四、文献探讨
五、量表的编制与实施
六、结果分析
七、预期成果与结论

 

团队领导者的核心才能内容摘要：
　　1、有效的评量工具必须配合公司的发展与需求不断地进行修正，因此，建议个案公司可继续量表的发展工作，使量表更符合公司的实际需求。
　　2、本研究之核心才能评鉴量表是针对个案公司内的工作团队所发展而成，若欲扩大本量表的适用范围，必须考虑公司文化、适用对象及产业不同所造成的差异性。
　　3、由于时间、资源上的限制，本研究并未建立可供参考比较的常模，建议个案公司可进行公司内团队领导者的常模分析，将受试者所得分数与常模相比较，让受试者更容易了解自己才能表现不足或优良之处。
　　4、建议可将此「团队领导者核心才能评鉴量表」系统化，利用网络或多媒体在线实时系统，使量表运用更具实用性、普遍化。更可与其它人力资源计算机系统如教育训练系统、人员发展系统相结合，发展出更完善、更周延的人力资源制度。

..............................