如何打造高绩效团队(ppt 135页)

如何打造高绩效团队目录：
第一单元 什么是团队？
第二单元 团队角色诊断与管理
第三单元 诊断团队的发展阶段
第四单元 团队冲突处理

 
如何打造高绩效团队内容提要：
什么是团队？
是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标
团队现象分析：
以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人
而现在，大多数大中型企业和几乎所有的社会公共机构都是由小型管理团队管理的。
每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔，但这个词基本上已经失去了它原来的意义。
它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有一定职责的人
团队内部框架：
团队的任务是什么？
团队中应包含什么样的成员？成员的角色分配如何？
团队的规模要多大？

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