企业真正的核心竞争力-团队精神(doc 48页)

企业真正的核心竞争力-团队精神目录：
一、为什么人多力量却不一定大
二、以一当十并不难，难的是以十当一-
三、时代需要英雄，更需要伟大的团队
四、没有完美的个人，只有完美的团队
五、“三老四严”并不过时
六、授人以渔：打造学习型团队
七、如何使1+1＞2：打造协作型团队
八、没有创新就没有发展：打造创新型团队
九、物竞天择，适者生存：打造竞争型团队
十、责任所在，请勿推辞
十一、做一名优秀的员工
十二、不单为薪水工作
十三、没有敬业就没有卓越
十四、所做超过领导对你的期望
十五、没有沟通就没有效率
十六、如何进行有效沟通
十七、沟通带来理解，理解带来合作

 

企业真正的核心竞争力-团队精神内容摘要：
为什么人多力量却不一定大：
　　以前，我们中国有一句话叫做“人多力量大”。其实，在群体组织中，并不必然得出1+1>2的结果，德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验也能告诉我们这一点：
　　参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的 
85％；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49％。
　　现代社会把人们组织起来，就是要发挥团队的整体威力，使团队的整体大于各部分之和。而拉绳实验却告诉我们：1＋1＜2，即整体小于各部分之和。这一结果向团队的组织者发出了挑战。
　　在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。那么，到底是什么因素影响了团队的整体绩效呢？
　　在一个团队中，影响成员发挥其潜力的因素非常之多。一个团队要建设好，需要每一个方面、每一个环节都做得好，才能保证团队的力量；相反，如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的威力。所以，汪中求先生强调“细节决定成败”的理念，是非常有道理的。我认为，在影响团队绩效的诸多因素中，应该注意从以下三个方面来把握。

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