学习型团队与知识型员工培训讲义(PPT 72页)

各经济时代对人受教育的要求
3、“学习型组织”是一个宏观的管理理论
3、缺乏整体思考的积极主动（“病毒”之三）
4、专注于个别事件（“病毒”之四）
5、煮青蛙的故事（“病毒”之五）
6、从经验中学习的错觉（“病毒”之六）
7、管理团队的迷思（“病毒”之七）
1、自我超越—实现心灵深处的渴望
2、改善心智模式——用眼睛看世界，用心体会世界
“心智模式的特点”
怎样改善心智模式？？
3、共同愿景—打造生命共同体
组织愿景的三个关键问题
4、团队学习—激发团队智慧
5、系统思考—见树又见林
五大方略的地位、作用与相互关系图
（2）怎样做到系统思考
（3）在实践中用“系统思考”求解实际问题的三个方法
（四）学习型团队
（2）企业的竞争最终是学习力的竞争
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