如何建设一流的团队(ppt 56页)

如何建设一流的团队目录：
一、团队建设的前提与基础
二、团队成长过程及其机制
三团队建设的方法与模型

 

如何建设一流的团队内容摘要：
没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡
　　一个组织必须时时刻刻保持适当的张力，从外部引入竞争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。
没有群体支撑的个人绝对会一事无成
　　每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会，同时也从群体中获得更高的自信，实现社会尊重和自我成就感。
角色错位团队建设的最大难题
　　凡失败的工作团队要么是各成员的角色不到位，要么是某些成员特别是团队领导者严重越位，导致其他成员无所适从乃至离心离德。
团队建设的瓶颈究竟在哪里？
　　并不是各成员太无能，而是这些成员们太“能干”，谁都只想演“主角”而不愿当“配角”，以致于无法让其他成员与其共事。
团队建设的致命伤究竟在哪里？
　　并不是各成员对团队缺乏感情，而在于团队领导人假维护整体利益之名，行损公肥私严重损害团队成员利益之实。

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