您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

xx集团战略-各自主产业业务发展的理解.ppt55

所属分类:
战略管理
文件大小:
787 KB
下载地址:
相关资料:
集团战略,自主,产业业务发展
xx集团战略-各自主产业业务发展的理解.ppt55内容简介
业务分析报告目录
XX电子经过九年的发展(尤其是近四年的高速发展),已成为XX集团自主企业中的支柱企业之一
XX电子的高速发展表现为规模的快速增长,2001年产销量位列全国第二
外销收入占整个销售收入的比例逐步加大
外销比例加大原因之一是XX电子注重追逐利润高的产品
外销比例加大的另外一个原因是国内市场竞争激烈,产品价格大幅下跌,XX电子在国内市场开拓受阻,因而加大向国外开拓的力度
专业市场:TCL、泰丰等在电信市场占领更多份额,万德莱、康美思等向电信市场渗透,
          XX电子在专业市场发展受挤压
零售市场:步步高、侨兴等在零售市场占有优势,XX电子品牌知名度不高,在零售市场    
          表现不佳
批发市场:低价杂牌机具有价格优势
而良好的生产管理能力和品质管理能力使XX电子有能力进行OEM(外销)制造
销售毛利虽大幅增长,但税前利润的增长却极为缓慢,税前利润率反而呈下降趋势
分析税前利润增长缓慢的原因:财务费用、营业费用等的迅猛增长,是侵蚀公司盈利能力的重要因素
三年来,财务费用的平均增长率为211%,财务费用的迅猛增长,“侵蚀”了销售利润所带来的增值收益
营业费用的大幅增加源于XX电子加大专业市场和商业市场开发力度
XX电子盈利能力不强,经营能力有待进一步挖掘:帐面存在利润,但经营活动获得的现金净额为负值,只能向银行贷款维持日常运作,使得财务风险进一步集聚
存货和应收账款占总资产2/3以上且周转天数高,资金积压严重,资金运用效率低下,经营管理能力尚有较大潜力可挖

..............................