某化工企业组织效能诊断报告(ppt 29页)
某化工企业组织效能诊断报告(ppt 29页)内容简介
某化工企业组织效能诊断报告目录:
一、家园化工内部价值链分析
二、家园化工咨询诊断总结
三、某企业咨询的咨询意见
某化工企业组织效能诊断报告内容摘要:
现状:
核心价值链是企业价值创造的主要过程
家园化工当前主要依靠下列四条产品线实现收入和利润:
绿霉素:产品明显处于衰退期,但是随着其他主要生产企业相继退出,家园化工在今后几年时间内可能成为唯一的生产商,和在该产品上实现合理的利润
羟邓盐:产品处于稳定发展期,随着羟酸环节技术改造完成,家园化工可能成为全球最大的羟邓盐生产商,并建立竞争优势。家园化工可能依靠该生产线实现收入和利润的增长。
苯甘酸:家园化工在该产品上所占份额不大,也不可能贸然打破市场默契和平衡
四氮唑乙酸:情况与苯甘酸产品相似
问题:
唯一可能导致差异化竞争优势的途径是成本控制
四条主导产品都不足以支持企业未来发展,寻找和选择新的增长点和利润来源成为摆在当前管理层面前的首要挑战
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