某公司全面管理诊断总体报告(ppt 229页)

某公司全面管理诊断总体报告目录：
1、管理诊断地图
2、分类问题及建议
3、计划系统主要问题
4、计划的层面上，并未考虑企业外部因素
5、人力资源系统主要问题

 

某公司全面管理诊断总体报告内容提要：
全面管理诊断：
市场销售系统诊断
计划系统诊断
财务系统诊断
生产系统诊断
人力资源系统诊断
采购系统诊断
投资管理系统诊断
技术研发系统诊断
质量系统诊断
行政办公系统
审计法律系统
企业文化诊断
结论建议：
全面管理诊断报告
干部管理诊断报告
转包业务诊断报告
计划系统诊断报告
民品系统诊断报告
技术研发系统诊断报告
调查问卷分析报告

 

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