目标管理与质量管理办法(doc 6页)

目标管理与质量管理办法目录：
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、管理办法
5、附件

 

目标管理与质量管理办法内容简介：
    为保证质量目标顺利完成，实现合同规定要求，满足公司质量管理目标，特制定本办法。根据工程质量具有专业性的特点，工程质量目标按专业进行细致分解，如：工程的设备、管道、电缆、电热元件等。工程质量目标的分解由专业质检工程师负责，作为施工合同的附件内容，保证在工程开工前有一个明确的目标。
    质量目标的考核由项目部总工组织进行，每季度进行一次，主要核查目标的分解是否满足工程的开展要求，检查保证措施是否及时制定，措施是否得以落实。考核完毕，质量管理部汇总考核结果，报项目部总工程师，项目部总工程师依据考核结果，采取相应的措施保证质量目标的完成。

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