成本控制及采购管理技巧(ppt 47页)

成本控制及采购管理技巧目录：
一、采购职责
二、产品与市场
三、成本和价格分析
四、采购与供应链战略伙伴关系
五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本
六、零库存采购生产链
七、供应商管理
八、采购绩效管理

 

 

成本控制及采购管理技巧内容简介：
    供应链管理是整合概念即把生产过程从订单、原材料、加工、分销直到最终把产品送到使用者手中，作为一个环环相扣的整合链条。 从对采购商品管理转变为对供应商的管理，供方应参与生产过程，了解其所供商品的使用情形并提出调整意见。

 

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