某公司间接物料采购的BPR研究(DOCX 61页)

摘 要....I
ABSTRACT....II
第一章 绪论....1
1.1 研究背景与意义....1
1.1.1 研究背景....1
1.1.2 研究意义....3
1.2 研究内容与文章结构....4
1.3 研究方法和重点难点....5
1.3.1 论文的主要研究方法....5
1.3.2 论文的重点难点....5
1.4 本章小结....5
第二章 相关概念与理论综述....7
2.1 间接物料采购的概念与内涵....7
2.1.1 间接物料的概念....7
2.1.2 间接物料的特点....8
2.1.3 间接物料采购的特点....8
2.2 BPR相关理论综述....10
2.2.1 BPR的概念与内涵方面....10
2.2.2 BPR的方法和过程方面....11
2.2.3 流程再造的技术、工具及应用方面....13
2.3 TOC约束理论概述....15
2.4 本章小结....15
第三章 R公司及其间接物料采购流程的现状....16
3.1 R公司及其间接物料采购组织机构概述....16
3.1.1 X集团与R公司概述....16
3.1.2 R公司间接物料采购的管理组织机构概况....17
3.2 R公司间接物料采购的业务流程概述....19
3.2.1 R公司间接物料采购的现有业务流程图....19
3.2.2 R公司间接物料采购流程的步骤与岗位职责....20
3.3 本章小结....22
第四章 R公司间接物料采购流程的诊断分析....23
4.1 确立目标与组建团队....23
4.2 识别间接物料采购流程的再造机会....23
4.2.1 R公司间接物料采购流程的ASME分析....23
4.2.2 R公司间接物料采购流程的IDEF0分析....27
4.2.3 R公司间接采购流程问题的诊断分析....31
4.3 本章小结....37
第五章 构建R公司间接物料采购BPR方案体系....38
5.1 R公司流程再造的策略选择....38
5.2 R公司间接物料采购BPR方案的设计....39
5.2.1 R公司间接物料采购BPR方案的基本业务流程再造....39
5.2.2 R公司间接物料采购BPR方案的关键子流程再造....42
5.3 R公司间接物料采购BPR方案的的实施....50
5.4 R公司间接物料采购BPR方案的持续改进....51
5.5 本章小结....52
结论....53
参考文献....54
攻读学位期间发表学术论文及科研情况....56
致谢....57

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