某汽车供应商培训管理(doc 13)

目录

1. 简介-----------------------------------------4 - 5

2. 供应链管理对供应商的要求------------------ 6 - 8

3. 交货条款说明----------------------------- 9

4. 发运和交货指导---------------------------10

5. 供应商交货绩效评估概要--------------- 11

6. 常用问题解答--------------------------- 12 - 13

7. 意见反馈表----------------------------------- 14

前 言

        首先，我们借此机会感谢所有长安福特的供应商，与我们携手合作，在中国市场，制造最有性能价值比的产品。为达到这一目标，我们应全方位努力，在各个领域达到世界水平。
福特强调供应链管理的重要性，要求提供高品质的交货业绩、卓越的客户满意度、和持续的改进。我们决定灌输、运用这些理念，不仅仅是对我们自己，而且也对我们的供应商。
这本手册是实现这一目标的第一步。这里有我们特别注意和强调的地方，并要求建立一个与之相应的流程，避免造成生产停线、混乱、紧急订货等等。
我们也将有计划地拜访供应商，以便我们能更好地讨论、理解和制定实施计划。
我们的使命是将信息和物料以最低成本、及时地送达工厂。我们衷心期待在供应链管理方面，以最佳运作来实现我们共同的目标。
你们任何的建议和意见反馈对我们都是非常重要的。
谢谢合作！

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