采购管理的程序(ppt 15页)

采购管理的程序目录:
第一节   采购管理的意义
第二节   采购管理的程序
第三节   价值分析
第四节   供应商的选择
第五节   运输方式的选择    
第六节   配送需求计划

 

采购管理的程序内容简介:
    材料采购成本在企业经营中占很大比重，且在很多行业有上升趋势。价值分析是指对所购零件与物料在降低成本或提高业绩方面起到的作用进行检查。
    价值分析是指对所购零件与物料在降低成本或提高业绩方面起到的作用进行检查。

 

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