某公司采购管理规范(doc 16页)

某公司采购管理规范目录：
一、目的
二、适用范围
三、定义
四、采购管理制度
五、供应商选择标准
六、供应商选择、评价和终止办法
1、供应商档案管理要求
2、供应商选择流程
3、供应商选择考察表
4、合格供应商名录
5、供应商资料卡
6、供应商考核办法及考核表
7、终止供应商的报告
七、采购流程
1、采购原则
2、常规采购
3、小额应急采购
八、货物检验
1、抽货检验标准
2、货物检验报告
九、采购中心职责与绩效考核
1、采购中心工作职责
2、采购主管绩效考核标准
十、采购报告必须具备要素及分析图表

某公司采购管理规范内容摘要：
一、目的
    规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。
二、适用范围
    本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。
三、定义
1、供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。
2、合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
3、购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。
4、供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批。
5、供应商考核表：是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。

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