如何打造出强势的部门经理(ppt 250页)

如何打造出强势的部门经理目录：
一．老总最爱——强势经理的六个行为特征
二．人性至上——强势经理的五大心理台阶
三．智慧演绎——强势经理的沟通手法
四．执行力超越——强势经理项目管理技能
五． 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能
六．  投入与跳出——强势经理团队领导艺术
七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则
八．智慧为王——强势经理自我修炼与检讨

 

如何打造出强势的部门经理内容简介：
    企业与企业的竞争不是人才的竞争，而是企业决策层思维、理念、方法、技巧等等的竞争，是决策层综合素质的一个竞争。因为人才来自于人力资源政策，而人力资源政策来自于决策层的人格理念。如果决策层没有好的理念，就不会自动跑出一个好的人力资源政策。

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