如何有效提升组织执行力(ppt 46页)

如何有效提升组织执行力目录

一、执行力问题的提出
二、执行、执行力的基本理论
三、影响组织执行力的因素分析
四、有效提升组织执行力的途径

 

如何有效提升组织执行力内容摘要：

一、执行力问题的提出
（一）从组织管理角度看，执行是决策—执行—绩效评估管理流程中的中间环节，执行不仅是实现组织决策的必经之路，也是检验决策质量（正确、科学）的试金石，执行还是输出正确结果的前提和关键。
（二）从管理学、公共行政学历史看，其关注的焦点有三，一是决策，如何实现决策的科学与公平；二是执行，如何高效率地完成决策目标；三是评估，如何客观、准确、全面地衡量政府绩效产出。而执行、执行力问题则是自始至终关注的焦点。
（三）从我国企事业单位和机关的现状看，执行力高低强弱已成为组织管理成败、组织生存与发展的关键。

 

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