如何打造高效执行力(PPT 71页)
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- 执行力
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- 高效执行力
如何打造高效执行力(PPT 71页)内容简介
认知篇：执行力决定企成败
认知篇：卓越执行的基本内涵
工具篇：工作分派-执行的利器（上）
工具篇：工作分派-执行的利器（下）
工具篇：执行的隐形利器（PDP运用）
策略篇：高效执行的策略与原则
策略篇：激励-执行的强心针
心态：有效执行的起搏器
1.规章制度制定了很多，就是推行不下去，
就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！
2.管理层认为基层素质差,苦口婆心还是做不出满意的结果;
基层认为中层很麻木,根本不知道他们想要什么。
3.决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来
提议用这个方法肯定更好…….结果一改再改，变成了无人实施的决策。
4.部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！
5.表面上看起来大家工作都努力，但效率很低！
6.老总手机一天到晚响不停，忙得不得了，员工却有时间看报喝茶！
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认知篇：卓越执行的基本内涵
工具篇：工作分派-执行的利器（上）
工具篇：工作分派-执行的利器（下）
工具篇：执行的隐形利器（PDP运用）
策略篇：高效执行的策略与原则
策略篇：激励-执行的强心针
心态：有效执行的起搏器
1.规章制度制定了很多，就是推行不下去，
就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！
2.管理层认为基层素质差,苦口婆心还是做不出满意的结果;
基层认为中层很麻木,根本不知道他们想要什么。
3.决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来
提议用这个方法肯定更好…….结果一改再改，变成了无人实施的决策。
4.部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！
5.表面上看起来大家工作都努力，但效率很低！
6.老总手机一天到晚响不停，忙得不得了，员工却有时间看报喝茶！
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