领导力与执行力提升培训教程(ppt 82页)

领导力与执行力提升培训教程目录：
第一篇：领导行为与特质
第二篇：领导权力与风格
第三篇：决策、激励与授权
第四篇：领导自我修练
第五篇：为什么执行难
第六篇：高层、中层、基层的执行战略
第七篇：关于执行的学问
第八篇：建立制度执行力

 

领导力与执行力提升培训教程内容提要：
新型领导七大角色转变：
在工作内容上，从做业务到做管理；
在实现方式上，从野牛型到野雁型；
在工作方式上，从个性化到组织化；
在人际关系上，从感情关系到事业关系；
在目标上，从个人目标到团队目标；
在工作力度上，从守成到变革；
在管理方式上，从指挥到授权
职位权利和个人权利：
职位权利的特点：
职位权利以法定权力为基础，带有一定的强制性
职位权力是组织赋予的，是外来因素
个人权力的特点：
个人权力是主体自身的修养引起下属的敬佩、信赖和服从
人个权力是由内在因素起作用
个人权力可以由领导者根据需要做自我调试

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