团队执行力培训教材(PPT 36页)

关于团队执行力培训
一、执行力的定义：
上司对下属的期望
下属
案例一
那么企业的本质是什么
企业最基本流程
企业失败通常由两种原因导致
执行力差的五大因素
解决执行力差的七大方法
二、执行力的重要性：
执行力的高低决定企业的成败
三、执行中各自承担的任务：
优秀的执行力的标准
四、如何解决执行力问题------缔造执行文化
五、如何建立我们的执行文化
提升执行力的四字要诀
小故事
中层管理人员的作用
基层人员的作用：做一个有坚定决心的人
案例二
案例三
如何养成实践的习惯？
小测试：正确的方向
七、总结
我们的执行文化
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