北京某房地产开发公司管控体系调研诊断报告(ppt 23页)

北京某房地产开发公司管控体系调研诊断报告内容简介：
本次调研诊断，历时一个月的时间共访谈29人，访谈对象包括股份公司和代表性子公司领导和职能部门负责人。通过一对一访谈和资料研读，华彩咨询更加客观地认识到北京城建目前在发展中存在的各种问题和矛盾，以及这些问题和矛盾的产生逻辑；
本次诊断报告出于不回避矛盾，以事实为依据，只对事不对人的原则，力求全面揭示北京城建内部管理问题；
诊断是为了通过发现问题，帮助北京城建领导层认识到这些问题背后的根源，共同寻找个性化的解决方案，使公司在新的发展阶段把握机遇，实现北京城建的使命和战略目标；
华彩咨询此次调研诊断，并不拘泥于对母子公司管控进行阐述，如涉及到项目任务约定范围以外的内容，本报告仍对诊断发现的问题进行剖析，但不专门就问题的解决思路进行阐述。
北京城建已迈入一线房地产开发商的行列，发展过程中同样也暴露了这样或那样的问题。只有正确地发现问题，才能成功解决问题，才能突破瓶颈，沿着正确的方向实现跳跃式发展。

 

 

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