某化妆品公司诊断报告书(ppt 39页)

某化妆品公司诊断报告书目录：
1、总论
2、历史沿革
3、体制变迁
4、文化论理
5、领导风格
6、战略转变
7、地理位置
8、行业因素
9、当地政策.......

 

某化妆品公司诊断报告书内容简介：
    中国淡水珍珠养殖及加工行业竞争无序，使得珍珠在中国人心中的神秘感和价值感被迅速稀释，珍珠的尊贵地位正在下降。尽管某行业老大的地位无人憾动，但因行业的形势已无法左右而随波逐流。中国化妆品行业竞争激烈，国外品牌长驱直入，民族品牌生存空间受到强大挤压，终端战成为了消耗战，中国民营化妆品企业遇到的挑战一开始就是国际级的。正当某如火如荼地准备在珍珠行业大干一番事业时，却因当地政府的狭隘和短视，制定出了现在看来是非常遗憾政策，加上XXX与当地政府千丝万缕的关系，不得以而屈从。战略的管理支撑：进一步在组织架构、人力资源、机制与激励、市场营销等几个方面制定相应的分战略，以支持企业总体战略的实施；战略的实施和反聩：在战略的实施过程中，应对内外环境中出现的重大作出反应，及时对战略进行修正，确保战略的动态性。

 

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