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领导力训练
一、领导力思维
1、共同分享负担的领导者思维——大雁范例。
2、你领导的人越多，需要的领导者就越多——摩西的改变。
3、寻找他人身上的领导者素质。
无论瓶子大小，奶油总是浮到最上面来。
4、为潜在领导者提供成长机会。
故事：旅行者与小镇老人：领导者应鼓励旁边的人以这样的眼光看待环境。
宠物鹦鹉的故事： 当人们不工作时，领导者为他们提供一些专家认为他们会
喜欢的东西。然而，从来不看他们真正需要什么。
增长机会的内容
①、使潜在的领导者与他所在领域的成功人士接触。
②、提供一个安全的环境，使潜在的领导者能放心地冒险。
⑧、为潜在的领导者提供他所需要的资源及工具。 ·
④、为潜在的领导者提供一个有经验的老师。
⑤、花时间和金钱对潜在领导者欠缺的方面进行培训。
游戏： 高台信赖。
            

 

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