如何提高执行力(ppt 56页)

如何提高执行力目录：
一、认识执行力
二、人
三、流程
四、制度
五、机制（四大机制）
六、文化

如何提高执行力内容提要：
         执行能力，从人的角度看，需要有相关资源的支持，否则，执行能力难以变成现实的执行活动。【补充】执行能力，必须解决“做正确的事”的问题，也就是战略。首先有个人执行力，然后才是组织执行力，组织执行力是结果导向。
思考：
关于第一点：注意细节；累积性偏差；破窗理论
第二点：中国文化中的“差不多现象”
第三点：你是否能够做好自己份内的事情？
第四点：你对公司或者单位里的标准的态度？
6、执行就是服从在战争回忆录《我所知道的战争》里，巴顿将军透露了他提拔军官的技巧，那个称巴顿将军为老畜牲的伙计被提拔了——无论什么工作，都需要这种服从的人，过程管理，精细的设计，受控的流程，参照PDCA循环

 

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