怎样提高管理者执行力(ppt 37页)

怎样提高管理者执行力目录：
一、执行与执行力概述
二、执行力的缺失
三、打造超级执行力
（一）执行力的前提 ——明确目标，强化理解
（二）执行力的保障 ——构建完善的制度
（三）执行力的基础要素——拥有正确的心态
（四）执行的首要因素 ——良好的内部沟通
（五）执行的关键点 ——寻求解决问题的方案

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