阿米巴经营模式管理方案(PPT 20页)
阿米巴经营模式管理方案(PPT 20页)内容简介
01本质优势
模式本质
适应变化
量化分权
提高积极性
降低经营风险
应对市场变化
02基本概念
实现全员参与的经营
最根本的目的
03模式目的
贯彻经营理念
看清经营实际状况
量化授权
04潜在难题
看清经营实际状况
贯彻经营理念
量化授权
独立核算
推倒“部门墙”
应对市场变化的灵活组织
内部定价
05未来规划
应对市场变化
看清经营实际状况
..............................
模式本质
适应变化
量化分权
提高积极性
降低经营风险
应对市场变化
02基本概念
实现全员参与的经营
最根本的目的
03模式目的
贯彻经营理念
看清经营实际状况
量化授权
04潜在难题
看清经营实际状况
贯彻经营理念
量化授权
独立核算
推倒“部门墙”
应对市场变化的灵活组织
内部定价
05未来规划
应对市场变化
看清经营实际状况
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