某集团全球化策略与经营绩效之探讨(doc 36页)

某集团全球化策略与经营绩效之探讨目录：
摘要I
志谢II
目录…………III
第一章绪论1
第一节研究动机1
第二节研究目的…………1
第三节研究范围…………2
第二章文献探讨……3
第三章鸿海企业集团的营运现况……5
第一节鸿海集团的沿革……5
第二节鸿海企业集团的营运范畴………6
第三节鸿海企业集团的营业收入……8
第四节鸿海企业集团的组织架构……11
第四章鸿海科技全球化的竞争策略之探讨（一）………13
第一節全球化竞争策略之探讨……13
第二節鸿海科技竞争平台与规模…13
第三節鸿海科技全球化长期布局策略之探讨…14
第四節鸿海科技全球化竞争策略所面临之挑战16
第五章鸿海科技全球化的竞争策略之探讨（二）……20
第一節鸿海科技成长过程之因应……20
第二節鸿海科技在资本市场之主要战略…………22
第六章鸿海科技垂直整合与超竞争平台策略之分析...23
第一節鸿海科技垂直整合效益之分析…………23
第二節鸿海科技成本控制措施之分析…………23
第七章鸿海科技集团企业变革之探讨………26
第一節鸿海科技集团企业文化之介绍…………26
第二節鸿海科技集团主管训练方式与措施…26
第三節鸿海科技集团企业变革所产生绩效之探讨…………27
第八章鸿海科技集团全球化行销综效之探讨………28
第一節鸿海科技集团全球化布局策略之探讨…28
第二節鸿海科技集团海外市场客户管理策略…28
第三節鸿海科技集团全球化行销与CMMS模式…28
第四節鸿海科技集团全球化行销综效之探讨…28
第九章鸿海科技集团全球化经营成效之分析……31
第一節鸿海科技集团全球化策略所带来之优势31
第二節鸿海科技集团全球化策略所带来之机会31
第三節鸿海科技集团全球化策略所面临之威胁31
结论…………32

 

某集团全球化策略与经营绩效之探讨内容提要：
鸿海科技集团全球化策略所面临之威胁：
(1)价格竞争-利润不断降低
(2)大陆市场开放，低价成本优势渐降低
(3)多角化时，侵蚀客户与策略伙伴关系
(4)郭台铭强势领导，商场上树立敌人多
(5)接班人的能力
(6)PC成长趋缓
(7)多角化时PC优势是否可以成功的复制
鸿海科技集团全球化策略所带来之机会：
(1)大陆内需要市场大
(2)毛利滑落，欧美日大厂重视成本，因此订单释出机会增加
(3)企业执行力强
(4)大陆劳动与设厂成本低
鸿海科技集团全球化策略所带来之优势；
(1)机密模具技术
(2)低成本高品质优势
(3)企业执行力强
(4)与国际大厂关系深厚
(5)员工素质稳定
(6)全球布局完整
(7)决策速度快
(8)资金充裕

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