阿米巴经营模式及实施(PPT 54页)

稻盛和夫简介
稻盛和夫倡导的成功方程式
稻盛和夫倡导的经营之道
商业理念
思维方式
阿米巴的由来
什么是 “ 阿米巴 ” ？
一、为什么要有阿米巴经营模式
组织结构/管理体系的改善关键组成部分
复兴组织架构（职能型）
另设项目组
授权分级简要说明
总经理办公室组织架构
总经理办公室职责
总经理办公会流程
工程部总监
工程部总监职责
运营中心的组织架构
财务部
财务部总监
人力资源部组织架构
行政部组织架构
公司招投标采购部
公司所有合同报价审核流程
营销计划审核流程
招商市场推广流程
公共事务部
其他具有海外销售背景的组织结构
组织结构设计
二、他们是怎么具体实施的阿米巴经营模式
组织的经营哲学   身为组织中人的人生态度
企业的经营理念 愿景  原则
理念、原则下的可落地执行的量化工具和办法
阿米巴的经营循环
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