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某项目组织管理办法(DOC 22页)

所属分类:
职业经理人
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相关资料:
项目组织管理,管理办法
某项目组织管理办法(DOC 22页)内容简介
第一章总则
第七章项目经理部的解体
第三十一条劳资员岗位职责
第三十七条质检员岗位职责
第三十三条试验员岗位职责
第三十九条文书岗位职责
第三十二条材料员岗位职责
第三十五条内业技术员岗位职责
第三十八条成本员岗位职责
第三十六条安全员岗位职责
第三十四条预算员岗位职责
第三十条机械设备管理员岗位职责
第三章项目经理部的组建
第二十七条现场设计师岗位职责
第二十三条项目经理岗位职责
第二十九条生产计划统计员岗位职责
第二十五条项目生产副经理岗位职责
第二十八条施工员、工长岗位职责
第二十六条项目党支部书记岗位职责
第二十四条项目技术负责人岗位职责
第二章项目规模的划分
第五十条本办法由局人力资源部负责解释。
第五章项目经理部岗位职责
第八条项目经理部应按下列步骤设立:
第八章项目经理资信与绩效管理
第六条本办法适用于局属各施工生产单位。
第六章项目管理层的考核和分配原则
..............................
某项目组织管理办法(DOC 22页)

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