商场管理者必备的策略与思考工具讲义(ppt 70页)

商场管理者必备的策略与思考工具讲义内容简介：
遵循斯德原理，随时叩问：位置和方向
就能保持战略家式清醒敏锐的头脑
越是战略大家，越是高层人物，考虑与把握的因素越简单
－越宏观－越具全局性
位置和方向－国家的、军队的、企业的、家庭的、甚至个人的市场增长率低，市场占有率低
市场增长率低说明入错行走错路，是一个无潜力市场或夕阳行业
市场占有率低，说明该产品（业务）生命力（竞争力）薄弱
金牛全称"现金母牛"
市场增长率低，市场占有率高
市场增长率低，说明因市场饱和或产品老化或需求变化等原因，产品(业务)已处于增长机会较小的夕阳市场
市场占有率高，说明新的竞争少，维持高占有率较易，无须太多投入即可获较大产出

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