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现代企业职业经理人沟通技巧管理(ppt 42页)

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职业经理人
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现代企业职业经理人沟通技巧管理(ppt 42页)内容简介

现代企业职业经理人沟通技巧管理目录:
(一)沟通是人际交往中最重要的技能与艺术
(二)沟通技巧的核心
(三)沟通的三个环节
(四)关于表达
(五)关于倾听

 

 

 

现代企业职业经理人沟通技巧管理内容提要:
(一)沟通是人际交往中最重要的技能与艺术
1.沟通是使“双方认可”的一种活动。
2.沟通是一位管理者最重要的技能。
3.卡耐基的一生在于帮助人们掌握“有效说话和影响他人的技巧”
4.“要想在事业上获得重大成就,除了必要的知识,更重要的是具备一种生存的技能,即善于讲话,善于转移和改变他人的思想,善于推销自己的意见。”
5.“自我的人格与说话的能力,在许多情况下比哈佛的文凭还重要。”
结束语:从《乾隆王朝》所想到的
和砷是最优秀的“职业经理人”,只是他经营和管理的不是企业、而是朝政;
和砷的行为特征体现了典型的、强烈的中国文化;
在和砷身上体现的是一种超前意识、领悟能力执行能力;
即使现代企业,即使新颖的人际关系,仍然需要每一个职业经理人做到“让上面感到惬意,让下面感到乐意”;
要把握一个“度”,过于的卑怯是不行的,要求不卑不亢,柔中有刚。


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