如何提高班组执行力(PPT 36页)

纲要
什么是执行力？
名人解读执行力
执行的三种情况与三种结果
班组执行力差的原因
提高班组执行力的方法
高效执行的关键要素
高效执行关键要素
高效执行的关键要素
与执行力相关的定律和效应：
为什么班组、员工之间各自为政，推诿扯皮？
为什么车间制定了目标，最终的结果却相差甚远？
为什么规章制度和明确的岗位职责形同虚设？
为什么安排给员工的任务总是无法做到位？
为什么在生产过程中同样的问题会一错再错？
为什么一件小事拖拖拉拉完不成？
为什么车间质量、绩效、5S等总是出问题？
为什么制度越定越多，落实却越来越难
为什么制定了完善的绩效考核制度，却难以执行下去。
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