什么是执行执行力团队执行力(PPT 63页)
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什么是执行执行力团队执行力(PPT 63页)内容简介
执行,目标变结果的行动!
执行力,把目标变结果的行动能力!
团队执行力,实现公司战略目标的组织能力!
什么是执行、执行力、团队执行力?
小林送合同的故事
因为种种原因没按时送到!
企业与员工之间的关系是商业交换关系
如果是快递公司送合同呢?(联邦快递)
案例1:公司小李的故事
态度不等于结果
结论一:态度不等于结果
案例2:俄罗斯人种树的故事
结论二:职责不等于结果
老板会重用谁?
结果是什么?
什么是真正的结果:客户满意的三要素
结果三要素:
人的一生:不要任务,要结果
做结果:是企业的商业底线
普通的秘书优秀的秘书领导型秘书
工作中的三胡”现象
常见问题与对策
1W——主题
2W——目的
3W——位置
4W——顺序
5W——人员
1H——方法
2H——成本、程度
为目标坚持到底
没有执行力,就没有任何竞争力!
企业执行力
执行力的衡量标准
执行不力的现象与原因
什么是激励
奖惩机制倍增执行力
奖惩并重
决策步骤
解决问题的六个步骤
..............................
执行力,把目标变结果的行动能力!
团队执行力,实现公司战略目标的组织能力!
什么是执行、执行力、团队执行力?
小林送合同的故事
因为种种原因没按时送到!
企业与员工之间的关系是商业交换关系
如果是快递公司送合同呢?(联邦快递)
案例1:公司小李的故事
态度不等于结果
结论一:态度不等于结果
案例2:俄罗斯人种树的故事
结论二:职责不等于结果
老板会重用谁?
结果是什么?
什么是真正的结果:客户满意的三要素
结果三要素:
人的一生:不要任务,要结果
做结果:是企业的商业底线
普通的秘书优秀的秘书领导型秘书
工作中的三胡”现象
常见问题与对策
1W——主题
2W——目的
3W——位置
4W——顺序
5W——人员
1H——方法
2H——成本、程度
为目标坚持到底
没有执行力,就没有任何竞争力!
企业执行力
执行力的衡量标准
执行不力的现象与原因
什么是激励
奖惩机制倍增执行力
奖惩并重
决策步骤
解决问题的六个步骤
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