团队经理职责与工作日志使用教材(PPT 34页)
团队经理职责与工作日志使用教材(PPT 34页)内容简介
一、团队经理职责定位
二、工作日志使用
是团队的主心骨,一举一动都直接影响着我们在属员心中的地位。
是团队的灵魂,一举一动都会让属员进行学习模仿。
什么样的团队经理会带出什么样的组员。
言行举止很重要!
做为一名优秀的团队经理扮演着三个角色:
首先,必须是一名绩优的理财经理;
其次,是一名合格的师傅;
最后,是一名优秀的管理者
1、每月首日出单
2、前点完成钻石
3、每月上岗一个人
做一名绩优的理财经理是树立管理权威的重要条件、
也是辅导属员的必要条件,同时也收获了金钱
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二、工作日志使用
是团队的主心骨,一举一动都直接影响着我们在属员心中的地位。
是团队的灵魂,一举一动都会让属员进行学习模仿。
什么样的团队经理会带出什么样的组员。
言行举止很重要!
做为一名优秀的团队经理扮演着三个角色:
首先,必须是一名绩优的理财经理;
其次,是一名合格的师傅;
最后,是一名优秀的管理者
1、每月首日出单
2、前点完成钻石
3、每月上岗一个人
做一名绩优的理财经理是树立管理权威的重要条件、
也是辅导属员的必要条件,同时也收获了金钱
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