高效团队建设讲座(PPT 56页)

高效团队建设
一、什么是团队
对团队的四种误解
我们自己的团队
练习：你组织一个团队要做哪几件事？
从我做起！
如何成为受欢迎的人
二、团队发展的四个阶段
三、如何处理团队冲突
人际的两种行为方式
处理团队冲突的五种方式
不同的情况下采用的处理方式
案例讨论
四、团队角色认知
团队角色的启示
团队成员各角色优缺点分析
第四次龟兔赛跑
五、跨越团队陷阱
《抱团打天下》中指出——
谢谢！

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