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超强团队主管培训教材(三)(ppt 48页)

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团队建设
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超强团队主管培训教材(三)(ppt 48页)内容简介

一、 为什么员工的工作态度愈来愈重要?
二、 影响态度的主要因素
三、 为什么员工工作态度不佳?
四、 主管所期望部属之良好工作态度
五、 协助部属培养积极工作态度的方法
六、 Herzberg激励理论

 


为什么员工的工作态度愈来愈重要?
积极的工作态度会带来卓越的工作品质
良好的顾客服务来自员工的优良工作态度
建设性的工作态度
不良的工作态度使个人生涯发展横生阻碍
消极的工作态度不易产生良好的工作绩效
态度不是用钱可以买到的!
态度是一个人内在品格的一部分
态度是个人由内而外自主的选择
日常工作问题会反映出员工的态度
工作充满困难,压力繁重
相关单位沟通困难,本位主义太强
我把工作问题反应给主管却得不到支持
处于工作流程之下游,常受上游作业品质不良影响
工作同事常以怀疑、批评态度对我,实在受不了
自己心情不好,常常不知怎么办


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