团队企业管理传递八大法则(doc 8页)
团队企业管理传递八大法则(doc 8页)内容简介
为什么几个人做一个人的工作反而更忙?为什么合情合理地提升下属却惹来不必要的诸多事端?为什么公司制度越来越多,越来越健全,员工却不知道该如何完成自己的工作?……
当你更进一步思考上述“现象”时,你会很快发现公司面临的问题多得让你无法想像,在中国企业诸多问题中,究其原因,最大的问题不是战略的问题,也不是决策的问题,而是员工缺乏执着企业管理精神。如何才能解决这个问题呢?企业应倡导员工从不把员工的工作看作是乏味的事情,员工从工作和培训中获得更多的意义。让员工从学习当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐的人际关系,这是作为一个合格员工所必须承担的责任。
..............................
当你更进一步思考上述“现象”时,你会很快发现公司面临的问题多得让你无法想像,在中国企业诸多问题中,究其原因,最大的问题不是战略的问题,也不是决策的问题,而是员工缺乏执着企业管理精神。如何才能解决这个问题呢?企业应倡导员工从不把员工的工作看作是乏味的事情,员工从工作和培训中获得更多的意义。让员工从学习当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐的人际关系,这是作为一个合格员工所必须承担的责任。
..............................
用户登陆
团队建设热门资料
团队建设相关下载