团队效力提升培训课件(PPT 53页)

团队效力提升培训
团队概述
课 程 大 纲
管理者的三种境界
你的管理水平在第几段
你的团队属于哪一种
优秀管理人员品格你具备几个
目标管理的威力
目标管理五要素
设立目标的7个步骤
示  例
重点关注
管理要点
二、计划管理
三、标准化管理
示例 1
四、员工管理
五、团队学习
建立学习型团队，提升职业水平
沟通的四种基本型态
沟通的重要性
沟通最忌讳的…
公司内的沟通障碍
沟通的基本原则
..............................